La formation se poursuit au-delà de la porte de la salle par l'accompagnement de vos cadres dirigeants pour leur communication et le développement de l'entreprise.
Nous allons plus loin que le conseil en nous immergeant dans votre entreprise.
Cadres Dirigeants
Missions
Expertise de la structure
Opérationnelle et Préconisations
Management
Animation et
Conduite de
Réunion
Prise de Parole en Public
Recrutement
Accompagnement Individuel Opérationnel pour la mise en Application
Stratégie de développement
Nous expertisons la structure commerciale opérationnelle de votre entreprise. Des préconisations et des recommandations sont formulées dans un rapport détaillé. Des solutions sont proposées ainsi qu'un plan d'action et nous apportons toute l'assistance nécessaire à sa mise en œuvre.
Communication
Un dirigeant moderne doit maîtriser sa communication en interne et en externe. Votre position de leader vous oblige d'être à l'écoute et vous devez être vu, entendu et surtout compris.
Nous proposons un travail d'apprentissage et de perfectionnement sur les axes fondamentaux de la communication des dirigeants (management, animation et conduite de réunions, prise de parole en public, animation de séminaires, présentation de projet etc...)
En individuel ou en petit groupe, la formation permet un travail personnalisé avec beaucoup d'exercices pratiques.
L'accompagnement personnalisé se fait à l'occasion d'évènements programmés et lors de leur préparation.
Management
La complexité du métier de manager vient de la diversité des missions qui le composent.
En effet, le pilotage d'une équipe nécessite la mise en œuvre de savoir-faire différents et complémentaires.
Aider un collaborateur à évoluer et à s'améliorer, c'est d'abord savoir consacrer du temps à observer son activité pour pouvoir définir ses points d'amélioration.
C'est ensuite pouvoir définir les causes et les raisons de ses faiblesses.
Puis conduire le collaborateur à s'auto-analyser, à valider le plan d'action envisagé et à y adhérer.
C'est, enfin, d'en effectuer le suivi dans la durée et le respect du calendrier.
Accompagnement Opérationnel
Parce qu'il est toujours difficile de changer ses habitudes pour mettre en place des nouveaux savoir-faire, nous proposons un Accompagnement au Changement.
Cet accompagnement individuel et personnalisé est défini selon les besoins de chacun, ceux-ci déterminent la mission en terme de fréquence, de contenu et de durée.
Comme un "coach" sportif, nous définissons les points de progression à travailler, leur hiérarchisation et le plan d'action adéquat.
A chaque moment, par le biais d'une hot line (mail et téléphone) le collaborateur peut joindre son accompagnant pour tout échange souhaité.
Slidologie
est le spécialiste des présentations à enjeux avec slides. C'est parceque les enjeux de vos présentations orales sont importants que nous avons un partenariat étroit avec la meilleure professionnelle. Celle-ci vous propose des solutions pour donner de l'impact et de la pertinence à vos interventions afin d'en maximiser le succès.
Pour découvrir un nouveau savoir faire, cliquer sur le logo
Recrutement
L'intégration de nouveaux collaborateurs est un moment important dans la vie de l'entreprise. C'est un investissement dont vous attendez un retour rapide.